Wir bieten professionelle IT Projektberatungen und IT Projektleitungen an. Als externe Stelle bringen wir einen neuen unabhängigen Blick in Ihr Unternehmen.

 

Wir unterstützen Sie entweder als Projektleiter, als Projektmitglied oder in beratender Funktion. Wir kennen die Bedürfnisse

eines KMU Betriebes.

 

Wir analysieren Ihr Vorhaben und erarbeiten sinnvolle und einfache Lösungen die Sie zum gewünschten Ziel bringen.

Wir haben ein leicht verständliches Projektvorgehensmodell mit Meilensteinen und unterstützen Sie mit vorgefertigten Templates

für das Projektmanagement.

So haben Sie jederzeit Termine, Kosten und Qualität des Projektes im Griff.

Wir helfen Ihnen auch bei den Prozessbeschreibungen und der Aktualisierung Ihrer Anleitungen. Auch bei der Schulung zum Projektmanagement stehen wir Ihnen natürlich zur Verfügung.

 

Wir sind spezialisiert auf die Einführung in KMU's von neuen ERP Systemen und Updates bei bestehenden ERP Systemen.

Projektdefinition sehen Sie -HIER-

Projekt strukturierte Abwicklung

In der Projekt Initialisierung unterstützen ich gerne bei der Festlegung der Projektziele, bei der Wahl der Projektleitung und des Projektteams. Für ein strukturiertes Vorgehen empfehle ich meine Projektphasen die ich auch gerne dem Projektteam und weiteren Beteiligen nähre bringen kann.

 

Projektüberwachung

Eine gute und jederzeit aktuelle Termin- und Aufgabenplanung ist Pflicht. Dazu biete ich Templates an und erläutere dessen Handhabung gerne. In einem «Aktionsregister» werden die einzelnen Schritte festgehalten sowie Entscheidungen dokumentiert. Zu der Projektüberwachung gehört auch die finanzielle Seite. Diese ist in einer separaten Aufstellung nachzuführen.

 

Projektkommunikation

Wer kommuniziert mit Wem und Wer ist für die Protokolle zuständig. Solche und weitere Fragen können wir gerne gemeinsam festlegen. Es ist wichtig, dass die Auftraggeber / Stakeholder jederzeit über den Stand des Projekte bescheid wissen.